Konstruktives Feedback zählt zu den wichtigsten Eigenschaften und moderner und professioneller Führungskräfte und soll Mitarbeiter dabei unterstützen, zu wachsen, zu lernen und die eigenen Fähigkeiten zu verbessern. Nicht richtig eingesetzt, kann Feedback und Kritik jedoch eher schaden als nützen. In unserem aktuellen Blogbeitrag gehen wir darauf ein,
Fachkräftemangel ade: Wie Sie qualifizierte Mitarbeiter gewinnen
Der Fachkräftemangel beschäftigt Unternehmen im ganzen Land und die Anzahl der Stellenausschreibungen wird täglich größer. Was können Unternehmen also tun, um dem Mangel an Fachkräften entgegenzutreten? Wie können neue qualifizierte Mitarbeiter gewonnen werden,
Konflikte sind ein natürlicher und unvermeidlicher Teil des Arbeitslebens. Wenn zwei oder mehr Menschen zusammenarbeiten, kommt es zwangsläufig zu Meinungsverschiedenheiten und Differenzen. Die Art und Weise des Umgangs mit diesen Konflikten entscheidet maßgeblich über die Arbeitsatmosphäre und die Effizienz der Zusammenarbeit im Team.
Ob Werbeagentur, Handwerksunternehmen oder Rechtsanwaltskanzlei: Die interne Kommunikation hat bedeutenden Einfluss auf den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens.
Sie beeinflusst die Motivation der Mitarbeiter und fördert den Austausch zwischen einzelnen Abteilungen und Hierarchieebenen. Ein ununterbrochener und transparenter Informationsfluss führt aus diesen Gründen zu einer Steigerung der Effizienz innerhalb des Unternehmens.
Gerät ein Unternehmen in eine wirtschaftliche, strategisch bedingte oder in eine finanzielle Notlage, ist eine offene und sachbezogene Kommunikation unerlässlich. Denn: Verunsicherte Mitarbeiter, Lieferanten, Kunden oder Handelspartner sind ein Risikofaktor in einer Krise. Erfahrene Unternehmer wissen, dass die Kommunikation der Schlüssel zur Bewältigung der Krise ist.
Das Human Resources Management (kurz HR-Management) ist für alle Personalmanager seit Jahren eine Herausforderung. Durch die fortschreitende Digitalisierung, den andauernden Fachkräftemangel und die speziellen Anforderungen der Generationen Y und Z bleiben zahlreiche offene Stellen unbesetzt.
Trotzdem gibt es keinen Grund,
Jede fünfte Existenzgründung in Deutschland geht in der Gegenwart auf eine Person mit Migrationshintergrund zurück. Damit sind Migranten mittlerweile zu einem wichtigen Innovationstreiber geworden. Warum so viele Menschen mit Migrationshintergrund das Risiko einer Existenzgründung eingehen und warum sich Diversität als Erfolgsfaktor erwiesen hat,
Kleine und mittelständische Unternehmen bilden das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Aktuell bereiten sich zahlreiche erfolgreiche Unternehmer der Nachkriegsgeneration auf den Ruhestand vor. Der Regelung der Unternehmensnachfolge kommt dabei eine besondere Bedeutung zu. Ein Interim-Manager trägt dazu bei, das Unternehmen langfristig besser aufzustellen und auf diese Weise den Unternehmenswert im Rahmen der Nachfolge zu steigern.
Der anhaltende Fachkräftemangel in Deutschland ist ein branchenübergreifendes Problem. Zahlreiche offene Stellen können nicht besetzt werden, weil es an qualifizierten Mitarbeitern fehlt.
Damit stehen zahlreiche Unternehmen vor der großen Herausforderung, geeignetes Personal zu finden. Wir haben für Sie 7 Ideen zusammengestellt,
Viele Menschen träumen von einem Leben als Selbstständiger oder Freiberufler und von der Möglichkeit, ortsunabhängig in einem Beruf der Zukunft zu arbeiten. Das digitale Zeitalter lässt diesen Traum mit einer beruflichen Tätigkeit als virtuelle Assistenz wahr werden. Ob neben- oder hauptberuflich: An dieser Stelle erfahren Sie,
2021 war in Bezug auf die Cyberkriminalität ein Rekordjahr. Das israelische Unternehmen Check Point veröffentlichte eine Studie, die belegt, dass die wöchentlichen Cyberangriffe weltweit um 40 Prozent gestiegen sind.
Pandemiebedingt mussten viele Unternehmen, wie bereits 2020, hybride Arbeitsmodelle installieren,
Firmenfusion, Übernahme oder ökonomische Zwänge – die Gründe für Unternehmen, Mitarbeiter/-innen gehen zu lassen, sind vielfältig. Eine berufliche Neuorientierung und der Einstieg in einen neuen Job sind für die Betroffenen eine große Herausforderung. Hilfe und Unterstützung verspricht ein Prozess, der als Outplacement bezeichnet wird.
Das sogenannte Onboarding ist ein wichtiger Prozess, der die Eingliederung neuer talentierter Mitarbeiter/-innen in das Unternehmen und in das Team beschreibt. Mit diesem Prozess sollen neue Fachkräfte schnell integriert und motiviert werden. An dieser Stelle erfahren Sie, welche Möglichkeiten des digitalen Personalmanagements es gibt und wie sie in der Praxis umgesetzt werden können.
Wenn Gründer und Soloselbstständige mit einer zündenden Geschäftsidee durchstarten, ist die Euphorie zunächst groß. Lassen sich zudem zahlreiche Käufer für das Produkt oder die Dienstleistung finden, ist der Grundstein für ein erfolgreiches Startup gelegt.
Doch wirtschaftlicher Erfolg zieht auch Nachahmer an.
Die langfristige Bindung von Mitarbeitern zählt in einer Zeit des anhaltenden Fachkräftemangels zu den wichtigsten Herausforderungen in Unternehmen. Ob die Fluktuation hoch oder niedrig ist, hängt in einem entscheidenden Maß von der Zufriedenheit des Personals ab. Wir nennen 10 sofort umsetzbare Möglichkeiten,
Plötzlich ist sie da: Die zündende Geschäftsidee, die das Potenzial besitzt, den Weg in die Selbstständigkeit zu ebnen. Trotzdem wagen die meisten Studenten mit Visionen hierzulande nicht den entscheidenden Schritt und melden ein Gewerbe an.
Die Gründe sind vielfältig und nicht selten scheitern die Pläne an den fehlenden finanziellen Mitteln.
Die Digitalisierung durchdringt mittlerweile alle Bereiche der Wirtschaft und ist inzwischen auch im Beratungsbusiness eher zur Regel als zur Ausnahme geworden. Warum die digitale Beratung insgesamt mehr Chancen als Risiken bietet, erfahren Sie in unserem aktuellen Beitrag.
Resilienz ist ein Schlagwort, das die Fähigkeit beschreibt, Krisen zu meistern. Unternehmer sind in der Gegenwart mehr denn je gefordert, diese Fähigkeit im Unternehmen zu fördern, um auf nachhaltig gestärkte Mitarbeiter bauen zu können. Wir sagen Ihnen, wie Sie die Resilienz Ihrer Mitarbeiter stärken können und wie Ihr Unternehmen davon profitiert.
Ein wichtiger Schritt bei der Existenzgründung ist das Finden eines passenden Firmennamens. Er wird später im Idealfall das Markenzeichen des Unternehmens und löst bei der Kundschaft eine bestimmte Erwartungshaltung aus. Allerdings müssen bei der Auswahl des Firmennamens Spielregeln eingehalten werden,
Das aktuell in Deutschland am häufigsten verwendete Arbeitszeitmodell ist die 5-Tage-Woche. Demnach folgen auf fünf Arbeitstage zwei Ruhetage. Aktuell wird verstärkt über ein anderes Modell diskutiert, das aus Sicht vieler Unternehmen einige Vorteile mit sich bringt: Die 4-Tage-Woche. Was für oder gegen die Einführung dieses Modells spricht,
Stress am Arbeitsplatz lässt sich nicht immer vermeiden. Überschreitet er ein bestimmtes Maß, kann das unangenehme Folgen für Arbeitnehmer und Arbeitgeber haben. Sind Mitarbeiter dauerhaft gestresst, steigt der Krankenstand, die Produktivität sinkt und die Kreativität bleibt auf der Strecke. Nachfolgend einige Tipps zur Stressprävention am Arbeitsplatz.
Mittelständische Unternehmen sind das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Das Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW) stellte in einer Untersuchung fest, dass 86 % aller privaten Firmen von den Eigentümern geführt werden.
Aktuell steigt branchenübergreifend der Anteil an älteren Geschäftsführern und Firmeninhabern.
Viele Menschen träumen davon, dem eigenen Leben eine Wendung zu geben und mit der Gründung des eigenen Unternehmens die Tür zu einer neuen Zukunft aufzustoßen. Doch der Weg zur Existenzgründung ist nicht risikofrei und gespickt mit Stolperfallen.
Um alle Klippen so effizient wie möglich zu umschiffen,
Mit der sinkenden Zahl an Corona-Infektionen sinkt auch die Zahl der Home-Office-Arbeitsplätze. Ende Juni entfällt die Pflicht zum Anbieten eines Heimarbeitsplatzes. Wird damit eine Kehrtwende vollzogen oder wird das Home Office zum festen Bestandteil der neuen Arbeitswelt? Top-Manager international agierender Unternehmen sind unterschiedlicher Meinung.
Die Zusammenarbeit im Team ist in den meisten Berufen Grundvoraussetzung für den Erfolg. Läuft alles reibungslos, profitieren Arbeitgeber und Arbeitnehmer gleichermaßen. Doch nicht immer lassen sich Konflikte innerhalb einer Gruppe vermeiden.
Eskaliert ein Streit unter Teammitgliedern, kann die Wirkung fatale Folgen haben und die Ergebnisse langjähriger Arbeit zunichtemachen.
Die Coronakrise und die darauf basierenden Mehrfach-Lockdowns haben die Wirtschaft in Deutschland nachhaltig ausgebremst. Besonders betroffen war und ist der deutsche Mittelstand. Da in zahlreichen kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) ein Generationenwechsel ansteht, hat die schwerste Krise der Nachkriegszeit auch Auswirkungen auf die Unternehmensnachfolge.
Das Corona-Virus hat die Arbeitswelt nachhaltig durcheinander gewirbelt. In vielen Branchen herrscht Kurzarbeit, in anderen ersetzt das Home Office die Präsenzpflicht im Unternehmen. In wieder anderen Branchen suchen Firmen wieder verstärkt Mitarbeiter.
Doch der Wechselwille ist bei zahlreichen Arbeitnehmern nicht sehr stark ausgeprägt.
Die Corona-Krise hat nicht nur drastische Einschnitte in das Arbeitsumfeld zur Folge. Auch hinsichtlich der Recruiting-Strategie werden Unternehmen zum Umdenken gezwungen. Klassische Recruiting-Kanäle wie Karrieremessen, Anzeigen in Printmedien und Praktika verlieren an Bedeutung und weichen neuen Recruiting-Formaten.
Corona: Unternehmen und Bewerber im Krisenmodus
Der erste coronabedingte Lockdown im März 2020 hat die Arbeitswelt durcheinandergewirbelt.