In wirtschaftlich schwierigen Zeiten suchen die meisten Arbeitgeber händeringend nach Einsparmöglichkeiten. Doch auch die Arbeitnehmer leiden unter steigenden Preisen. Ein Ansatz besteht darin, Arbeitnehmern einen Teil der Last abzunehmen. In unserem aktuellen Blogbeitrag haben wir dafür 10 Tipps für Arbeitgeber zusammengestellt.
Was ist eine Inflation?
Inflation ist die Rate, mit der die Preise für Waren und Dienstleistungen steigen. Sie wird in Prozent angegeben und hat je nach Umfang weitreichende Auswirkungen auf die wirtschaftliche Entwicklung des Landes. So kann eine hohe Inflation beispielsweise dazu führen, dass die Höhe der Löhne hinter der Steigerung der Lebenshaltungskosten zurückbleibt. Dies kann vor allem für Arbeitnehmer, die ohnehin Mühe haben, finanziell über die Runden zu kommen, eine große Herausforderung sein.
Warum sollten Arbeitgeber ihre Mitarbeiter in Zeiten der Inflation unterstützen?
Es gibt einige Gründe, warum Arbeitgeber ihre Mitarbeiter in einer Zeit der galoppierenden Inflation unterstützen sollten. Erstens kann dies dazu beitragen, dass Mitarbeiter motiviert und produktiv bleiben. Denn: Mitarbeiter, die das Gefühl haben, dass man sich um sie kümmert, sind eher bereit, sich voll einzubringen und ihre ganze Arbeitskraft dem Unternehmen zur Verfügung zu stellen.
Zweitens können Beratungs- und Hilfsangebote Mitarbeiter helfen, mit Stress und anderen persönlichen Problemen umzugehen und gelichzeitig Geld zu sparen. Insgesamt kann dies die Arbeitsleistung verbessern und Ausfälle vermeiden.
Wie können Arbeitgeber Ihre Mitarbeiter in Zeiten der Inflation entlasten?
Es gibt ein paar Dinge, die Arbeitgeber tun können, um die Belastung durch eine hohe Inflation für die Mitarbeiter zu verringern:
1. Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeiter die Nutzung von Home-Office. Home Office erlebte bereits in der Corona-Krise einen wahren Boom und bietet viel Einsparpotenzial. In Zeiten hoher Inflation kann Home-Office Ihren Mitarbeitern helfen, die Kosten für Benzin, Kinderbetreuung und andere mit dem Pendeln verbundene finanzielle Aufwände zu sparen.
2. Empfehlen Sie die Nutzung flexibler Zeitplanungsoptionen. Auf diese Weise können Mitarbeiter ihre beruflichen und privaten Verpflichtungen besser miteinander vereinbaren. Arztbesuche können beispielsweise mit dem beruflichen Außenterminen kombiniert werden, wodurch Fahrtkosten gespart werden können.
3. Bieten Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit zur beruflichen Weiterentwicklung an. Fachseminare und berufsbezogene Weiterbildungen unterstützen Ihre Mitarbeiter dabei, in ihrem Fachbereich auf dem Laufenden und motiviert zu bleiben. Damit erlangen Ihre Mitarbeiter auch eine höhere Qualifikation, was wiederum für die Umsatzentwicklung des Unternehmens, aber auch bei späteren Gehaltsverhandlungen für Mitarbeiter vorteilhaft ist.
4. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, firmeninterne Angebote zu nutzen. Innerbetriebliche Sport- und Freizeitangebote werden oft kostenlos oder gegen einen sehr geringen Betrag angeboten. So können Ihre Mitarbeiter beispielsweise Geld für Mitgliedschaften im Fitnessstudio sparen.
5. Bieten Sie Beratungen zur Stressprävention und -bewältigung an. Stress wirkt sich nachweislich leistungshemmend und gesundheitsschädlich aus. Beratungen und Maßnahmen zur Stressprävention und -bewältigung unterstützen Ihre Mitarbeiter dabei, mit Stress und persönlichen Problemen besser umzugehen. Es gibt bundesweit zahlreiche Berater*innen, die sich auf diesem Gebiet spezialisiert haben. Zudem besteht die Möglichkeit zur Förderung über die gesetzliche Krankenkassen.
6. Stellen Sie gesunde Snacks und Getränke bereit. Frisches Obst und kostenloses Wasser sollten inzwischen in jedem Unternehmen fester Bestandteil sein. Derartige Aufmerksamkeiten sind nicht nur gesund und steigern das Energieniveau, sondern tragen auch zu einer erhöhten Mitarbeitermotivation bei.
7. Bieten Sie ermäßigte Produkte und Dienstleistungen an. Dazu können Dinge wie Lebensmittel oder Kosmetik, aber auch ein Wäscheservice gehören, den Sie Ihren Mitarbeitern vergünstigt anbieten können. Ohnehin bieten zahlreiche Unternehmen bereits einen Mitarbeiterrabatt an.
8. Veranstalten Sie regelmäßig Teamevents. Dies trägt dazu bei, den Zusammenhalt und die Kommunikation im Team zu verbessern. Gemeinsame Unternehmungen stärken die Bindung der Mitarbeiter untereinander und lassen ein neues „Wir“-Gefühl entstehen.
9. Weisen Sie auf regelmäßige Regenerationen hin. Eine regelmäßige Regeneration ist nicht nur für Arbeitgeber, sondern auch für Mitarbeiter wichtig – insbesondere in einer Zeit hoher psychischer Belastungen. Weisen Sie Ihre Mitarbeiter deshalb regelmäßig darauf hin, ihre Urlaubstage zu sinnvoll zu nutzen. Denn: Ausgebrannte Mitarbeiter, die eher durch eine Vielzahl an Krankenscheinen als durch motivierte Arbeit auffallen, nützen Ihnen nichts.
10. Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern Wertschätzung. Wer glaubt, dass nur das Einkommen über die Motivation und Zufriedenheit eines Mitarbeiters bestimmt, liegt falsch. Eine wertschätzende Anerkennung der geleisteten Arbeit kann bereits viel dazu beitragen, dass Ihre Mitarbeiter zufrieden und motiviert sind – natürlich nicht nur in Zeiten hoher Inflation. Dazu gehört beispielsweise ein Lob für geleistete Arbeit, ein Team-Mittagessen und ein ehrliches Interesse am Mitarbeiter. Damit erhöhen Sie die Mitarbeiterbindung und steigern die Produktivität sowie das gegenseitige Vertrauen im Unternehmen.
Fazit: Motivierte Mitarbeiter sind das Rückgrat jedes Unternehmens, weshalb sie grundsätzlich, aber besonders in wirtschaftlich schwierigen Zeiten wertschätzend behandelt werden sollten. Denn: In einer Zeit hoher Inflation kommt es auf die Leistung jedes Einzelnen an, um wirtschaftliche Schwierigkeiten zu überwinden und gestärkt aus der Krise hervorzugehen.
